10月31日上午，公司在行政樓317會議室組織召開10月份工作例會暨第三季度“先進黨支部”頒獎儀式。公司黨委書記、董事長陳太松，貴酒集團常務(wù)副總經(jīng)理、貴酒股份總經(jīng)理胡海洋，黨委委員、總經(jīng)理助理朱建猛，黨委委員、釀造部部長王超及各部門負責人、基層以上干部參加會議，會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議的形式，在貴酒股份設(shè)立分會場。

會上，陳太松肯定了實現(xiàn)職業(yè)技能等級自主評定、通過八大體系審核、全員健身活動有聲有色、能耗管理取得階段性成效等15個方面的工作亮點，同時，指出了消防整改進度緩慢、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格、工程施工監(jiān)管不到位等10個需要改進的方面。針對下一階段工作，陳太松全面統(tǒng)籌部署了精細財務(wù)預(yù)算、籌備下沙工作、推進窖池四改等18個方面的具體工作。

隨后，陳太松作主題為“簡單生活，極致工作”的講座，號召貴酒職工去繁就簡，簡單生活、和諧生活，摒棄無用的心靈負擔，緊張工作、快樂工作，把心思放在干實事上，做一個無怨無悔的人。

“簡單生活”就是做一個實實在在的人，任何時候都要回到人的自然屬性：一是善良。每個人都要相信因果，心懷善舉，善待身邊人，做到不坑人、不害人。二是誠實。要相信信任是無價之寶，也是為人之本，并做到表里如一、言行一致。三是勤勉。要受得住孤獨，耐得住寂寞，不斷進取，勤奮學(xué)習。四是禮儀。待人接物要講規(guī)矩、知禮儀，重視企業(yè)與個人形象的塑造。

“極致工作”就是竭盡所能做好本職工作和臨時任務(wù)安排，具體要在四個方面集中發(fā)力：一是工作態(tài)度完美化。要懷揣爭先創(chuàng)優(yōu)的集體榮譽感、舍我其誰的使命感、無人超越的價值感。二是工作標準規(guī)范化。要以體系標準為依據(jù)優(yōu)化規(guī)章制度，以規(guī)章制度為準繩優(yōu)化操作規(guī)程。三是工作結(jié)果極致化。要立足本職，發(fā)揮職能，追求最好的短期結(jié)果的同時，向更好的長期結(jié)果躍進。四是工作成效標準化。要不斷地修訂完善規(guī)章制度，并依據(jù)實時需求更新迭代，不斷優(yōu)化操作規(guī)程，避免制度與現(xiàn)實脫節(jié)。

胡海洋作10月份工作總結(jié)，并對會議精神的貫徹落實提出三點要求：一是要上下齊心、全力做好下沙投產(chǎn)工作，確保投產(chǎn)儀式順利舉行；二是要做好年度目標指標的回頭望與來年目標指標的謀劃工作；三是要做好春節(jié)大生產(chǎn)各項配套保障工作。朱建猛通報了10月份督查情況。

會議還舉行了第三季度“先進黨支部”頒獎儀式。

貴酒集團黨群工作部